2005全年，11家报纸媒体一共争取到了248个房地产广告主，这248个广告主由98个项目组成，一些项目为追求广告覆盖率，对报纸媒体进行了多个的选择。从地产广告主的媒体分布情况来看：05年度地产广告主选择较多的报纸媒体仍为太原晚报(广告主数量达到70个)，位列第二、第三位的为山西晚报和山西青年报！说明太原市报纸媒体的竞争具体体现在太晚、山晚、山西青年报之间的竞争。太原日报由04年的第三位下滑到本年度的第四位。

属于太原日报集团的3家报纸总广告主数量为：99个，为40%；

属于山西日报集团的3家报纸总广告主数量为：79个，为32%；

其他3家报纸的广告主数量：40个，为16%（其中的山西青年报一家就占到33个）

广电集团的2家报纸广告主数量：30个，为12%。

晨晚及都市类报纸广告主达到177个，占总广告主数量的71%，其中的山西商报经过改版，已经基本转化为都市类报纸，故也将其统计在内；

日报类机关报为41个，占17%；

广电类报纸广告主为：30个，占12%

54个（55%）在山西晚报上投放广告，与04年度相比增加了3个地产项目，上升6个百分点；

33个（34%）在山西青年报上投放广告，与04年度相比增加了3个地产项目，上浮9个百分点；

其它依次为：太原日报（24个），与04年度相比减少了17个地产项目，降幅达到了41%；

太原广播电视报（21个），与04年度相比增加了1个地产项目，增5%；

山西日报（17个），与04年相比增加了13个地产项目，大幅上升了325%；

山西广播电视报（9个），与04年相比增加了4个地产项目,上升了80%；

三晋都市报（8个），04年没有地产项目投放广告，今年增加了8个地产项目，大幅上升了800%；

生活晨报（6个），与04年相比增加了4个地产项目，上升了200%；

山西商报（5个），与04年相比减少了9个地产项目，降幅达到了64%；

都市生活（1个），与04年相比减少了4个地产项目，降幅达到了80%；

 

2005年与2004年同期相比，出现地产广告主数量下滑的报纸媒体有：太原晚报、太原日报、山西商报和都市生活，其中下滑幅度最大的为都市生活报。太原晚报、太原日报和山西商报均属太原日报社集团下属报纸。

 

上浮前三位的报纸媒体有：山西日报、三晋都市报、山西广播电视报，其中的三晋都市报地产广告实现了零的突破，表现较为突出，但广告主绝对值仍然很低，一个媒体要开拓新的业务领域，还有很长的路要走。涨幅较大的还有山西日报，涨幅325个百分点，山西晚报2005年度涨幅微小。山西晚报、山西日报和三晋都市报均属于山西日报社集团。

 

两大报业集团凭借多样的报纸类型、较大的发行量和较广泛的发行渠道，成为广告主集中选择的目标。2005年，太原日报集团略胜一筹，旗下的报纸发行范围主要在太原市。其中的主要盈利单位是太原晚报。总体而言，太原日报社下属报纸媒体的地产广告主在2005年呈下滑趋势，而山西日报社下属报纸经过1年的努力，在地产广告主的份额中终于有所成绩，地产广告主在2005年呈上涨趋势。太原报业竞争仍在继续，最终结果会出现行业广告主选择媒体的定向化。

晨晚及都市类报纸基本是地产广告主的首选。广电类报纸的实质也是都市娱乐信息为主，只不过由于发行周期受到限制，广告效果在一定程度上受到影响。广电报应当与广播电视媒体进行联动，制定套播套刊计划，更加有利于整合资源。在互联网这种新媒体日益壮大的今天，整合各种资源进行推广，更加有利于节约成本提高效率。日报等机关报也有一定的广告主。

媒体的广告主竞争结果，有其深一层次的原因，那就是：整个报纸媒体的广告版面代理制度。……