龙城为何地？太原！
自古太原称晋阳,又名龙城，创建于公元前479年,至今已有2500多年的历史了,早在西汉时期,晋阳就成了全国13个州部治所之一,隋朝时晋阳在全国是仅次于长安 洛阳的第三大城市了! 唐王朝发祥于晋阳,因此太原素有龙城之别称!之所以称之为龙城还有一个传说，正是这方宝地老出皇帝，之后慈禧怕此处再出皇帝，号令晋阳知府把所有街道改建为“丁”字路口，这样可钉住龙脉，以确保她的江山稳固。
随着近年来的开发建设，太原也在发展大潮中阔步前进，道路拓宽，高楼拨地。但太原毕竟是内陆城市，发展相对迟缓，虽说省会级别的城市被列入二线城市，但市场环境而言，定位于三线城市更为精准。不论二线也好，三线也罢，他的处子之身及她丰富的矿产资源，还是吸引到不少放眼于长远的全国知名地产开发商及服务商的到来。
未来将很长一段时期将是二线城市发展高峰，中国城市新一轮发展指向二线城市。自1998年以来，房地产行业历经八年的迅速发展，诞生了6万多家地产企业，房地产也由此迎来了第一个新时代。根据国外经验，很多国家的房地产周期为7-8年。一直以来的宏观调控，在纠正行业发展偏差的同时，也为房地产下一轮的发展和繁荣创造了有利条件。
一、为什么二线城市是今后发展的重点？
区域发展不平衡。第一轮房地产繁荣使北京、上海、广州、深圳城市规模扩大，发展成为全国以及区域经济中心，构成一线城市。城市化率目前已经超过75％，开始从快速成长过渡到成熟期，城市房地产需求已从解决基本居住的增量市场逐渐向改善型、投资型和投机型市场转变。总体市场容量虽然仍较大，但增长速度已经明显低于全国平均水平。在一线城市进行房地产开发，由于土地资源更加稀缺，土地成本高，因此资金投入高，受政策及经济周期影响大，从而风险也大，本轮宏观调控使一线城市的房地产开发企业感受到巨大的压力。
二线城市房地产市场基数低，增长快，容量大，发展可持续，竞争相对较弱，土地资源相对充足，以自住需求为主体。二线城市的迅速成长带来的巨大容量、巨大的发展空间和巨大的增量市场使得她们相对于一线市场的饱和、高度竞争和政策的打压，开始受到大家的普遍关注，成为将来中国新一轮城市化进程的中心。
二、品牌竞争将是二线城市竞争趋势
在过去较长的一段时期，大型地产企业还紧盯着一线城市的时候，中小企业在二线城市游刃有余，有着广阔的发展空间。而品牌企业的进入会大大提升二线城市的发展水准、发展水平，加剧竞争程度。企业如果以“逃窜”、“过冬”这种机会主义的方式进入二线城市，以为能找到避风港，那就错了。只有做足充分准备，打造核心竞争力，突破管理瓶颈，在细分市场中找到自己的定位，形成自己的品牌，才能抵御风险，获得发展，成长为品牌企业。所以中国新一轮城市化进程对于中小企业来说，既是机遇又是挑战。
在消费者逐步理性化的过程中，将会像选择消费品一样，选择品牌地产进行消费和投资，谁有良好的品牌认知度，谁有良好的亲和力，谁能落地本土化，谁就有希望在激烈竞争、产品多样化的市场上占领市场。
三、谁先实现本土化，谁将能落地生根
进入二线城市开发也并不是一蹴而就，不是简单的复制在一线城市的成功经验这么简单的事情。二线城市与一线城市在开发模式、目标客户群等方面存在很大不同。对于今天，限制品牌企业进入二线城市以及大规模扩张的并不完全是资金问题，在一线城市开发高档楼盘、用高房价支撑的品牌要进入房价只有一线城市的一半甚至1/3的二线城市，对企业成本控制和管理模式等方面都提出了巨大挑战。
不同于标准化的工业产品，受所在城市的气候与地域特点、历史沿革、文化习惯等影响，房地产开发具有鲜明的地域特征。如何突破地域限制，如何针对南北、东西在这些方面存在的差异，如何能够在管理成本上升、管理难度加大的情况下保证品质不变形，如何保证快速而正确的决策，如何保证人才资源的充足，跨地域开发给习惯于本地开发、集权管理的房地产企业提出了更高的要求。
08年对龙城，即是机遇又是挑战。就机遇而言，这些大的地产商及服务商的进驻，对楼市将会有质的改变和飞跃，新理念、新思维、新模式的带入，对太原的发展勿庸质疑；这挑战而言，可能更多的是对本土开发商的一种冲击和挑战。利弊相较，对整个城市发展是利大于弊的。众多大开发商的进驻，更像是一种虎聚龙盘，龙脉一通，方显现龙城之魅。
机遇总是垂青于有准备的人，兄弟们见机行事吧！
