【本期人物:武海飚】   

    一张北方男人标准的国字脸,如同许多成功人士一样,武海飚有着略微显胖的身材。他的脸上始终挂着自信的笑容,谈吐幽默、思维敏捷,爽朗的笑声里时时透着他豁达的个性。

    整个访谈进行的非常轻松,武海飚凭着自己对生活、对工作的热情,勇于探索、不断创新的钻研劲头,在短短几年内,不仅一举确立了其在业界的江湖地位,更为他日后事业的发展奠定了坚实的基础。


  ◇现场实录◇

地产界的佼佼者

    房地产业是一个人员流动性较大且讲究个人能力的行业,特别是房地产营销环节,压力大、竞争强,充满着挑战。下至一线销售人员,上至负责中层、高层,处处存在竞争,时时皆有压力。

    武海飚是一个喜欢挑战的人。毕业后进入房地产业,从一线销售晋升为销售主管,只用不到了五个月的时间。之后,在不到一年的时间里,武海飚迅速成长为一名职业经理人,负责全案操作。他的勤奋为他赢得了发展的机会,为他的事业带来了快速上升。陆续操作了西安中海华庭、宝鸡百富一号、蓝水假日、新大陆等项目,这些项目在他的精心运营下,均取得了不俗的市场业绩。

    问及他成功的原因时,他提的最多的便是遇到一个好的领导,会让你一生受益。老板自身做好了典范,会激起员工积极创业的激情,上下思想碰撞到一起了,才会达到“众人拾柴火焰高”的效果。2004 年 6 月起,三年多的从业经历,对于任何一个行业而言也许只算的上是一个新人,但从普国小商品到御花园假日广场,再从西安中海华庭到宝鸡百富一号、蓝水假日、到新大陆,武海飚一路走来,一路成长,他已成为了房地产行业中当之无愧的佼佼者。

期待太原房产业规范发展

    房地产行业,为武海飚实现个人价值提供了平台,也理所当然成为了他最为关注的行业。时下,太原的房地产行业经过多年发展正处在变革时期,武海飚无时无刻不在关注着行业的走向。

    在武海飚看来, 2000 年到 2003 年是一个高潮期,这个阶段,太原的房地产市场迎来了第一个高潮,开发企业逐渐增多,一些外地的代理公司开始明显的进入,外地的开发商也开始试探着进入太原。 2004 年后,太原房地产市场进入飞速发展阶段,市场火爆,供需两旺,房价节节高升。

     2005 年、 2006 年,国家宏观调控政策出台,国六条、国八条等政策相继出台,并对市场产生了不小的影响,影响并不是在房价上,而是在开发的程序环节上,当然,这些政策的出台,在当时也的的确确影响了一部分消费群体,出现了观望等持币待购现象。

    市场环境的影响、开发商本身的思路以及在人才的配置上,都影响着房地产行业的开发与发展。武海飚认为,本土房产开发商在信念上还不够完善,缺乏思维的稳定性,而外地大开发商在对待房产上更注重人才的运用,注重价值的创造上。本土开发商更倾向于“钱”的问题,遇到困难又极容易妥协。因此,他期待着本土的开发商能更多地学习一些外地大的开发商,学习其经营理念、企业价值等,从而加快太原房地产行业的更好发展。

房地产行业的独特看法

    房地产行业的发展与别的行业不太相同,它更应该重视资源的整合,即有效、合理地使用各种资源,用武海飚的话来说就是“整合资源,配合资源,达到预期的目的。”

    在太原房产业中,武海飚把开发商分为三类人群:一类是包工头,一类是本土开发商,再有便是外地企业开发商。他说:在这三类人群中,包工头所占比例不小,差不多占到了 30% ,而这类人由于缺乏思想,意识不到市场本身存在的风险性,面对市场的竞争,势必将在不久的将来,三四年之后,在不规范的经营中“死掉”;第二类人群,本土开发商所占比例和包工头比例差不多,这类人思维比较局限性,自身的理念又不足,对市场的缺乏深层次的分析,且认识也不到位,所以本土开发商的前景也不够乐观;第三类人群,外地开发商渐渐挺进太原,如恒大、珠江等,相比我市较大的开发项目奥林匹克花园和新兴文教城项目,他们显得更有“能力”,“圈地”的规模更大,设计风格迥异,经营理念更新,项目本身的的创新性与后期物业的合理完善等方面更显优势,这些大的开发企业势必将领导市场,领导太原房场,成为太原今后的“造城”者。

创业中找寻生活乐趣

    平平淡淡、从从容容,平静的心态练就了他做事的沉稳风格。

    三年的从业历程给武海飚带来了很多收获,房地产行业销售经验的积累,对行业的认识……更多的便是对生活的展望,谈及除行业外他的第二选择时,武海飚很轻松地回答道:网络游戏,更倾向于娱乐业。他说道,年轻的时候总是要经历些许挫折的,短暂的失败其实并不能代表什么,人活一辈子其实真正能能做事的时间是不多的,只有以好的心态来应对一切,迎接前进中的大风大浪,才能化困难为泡沫,才能给自己的生活不断地增添精彩之笔,才能在“年轻没有失败”中寻找人生的真谛!


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